Experteninterview: Fahrplan zur IT-Transformation

Warum „Keeping the lights on“ zu viel Geld kostet, wie man IT-Transformation am besten angeht und dabei 25 Prozent operative Kosten spart, erklärt Werner Überall, PreSales Manager AT & CH, im Gespräch.

IT-Transformation ist eine komplizierte Sache: Viele knifflige Punkte müssen berücksichtigt werden und es braucht Spezialisten, damit sich die Innovation rasch in Form von positiven Zahlen auswirkt. Einer dieser Spezialisten von Dell EMC ist Werner Überall, PreSales Manager für Österreich und die Schweiz.

Werner berichtet von Cases, in denen er durch technische Innovation die operativen Kosten um bis zu 25 Prozent reduzieren konnte, was sich direkt auf das Innovationsbudget auswirken kann. Wie das genau funktioniert und welche wesentlichen Punkte bei der IT-Transformation noch berücksichtigt werden müssen, erzählt er im Interview:

Eine Roadmap der Transformation

Dell EMC definiert für die IT-Transformation 5 zentrale Punkte, die berücksichtigt werden sollten:

  1. Schmerzpunkte priorisieren: Häufig werden bis zu 75 % Personalkapazitäten dazu verwendet, das System täglich aufrecht zu erhalten („Keeping the lights on“). Innovationspotenzial bleibt da auf der Strecke.
  2. Erfordernisse definieren: Verfügbarkeit, Skalierbarkeit, Geschwindigkeit und Flexibilität der IT definieren – die Erfordernisse der Business-Applikationen müssen denen der richtigen Welt entsprechen.
  3. Die richtige IT identifizieren: An die 65 % der IT Organisationen verwenden bereits hybride Infrastruktur – oder planen es. Vor allem hybride Cloudlösungen helfen, Prozesse zu automatisieren und Data Analytics zu unterstützen.
  4. Anwendungsstrategie entwickeln: Einer Dell EMC Studie zufolge planen 80 % der Befragten, Budget für öffentliche Clouds zu erhöhen und 51 % für private Clouds. Bei der Automatisierung muss man jedoch genau abwägen, ob nicht eine konvergente, hyper-konvergente oder All-Flash-Lösung die bessere Variante wäre.
  5. Prozesse, Menschen und Kultur auf eine Linie bringen: Beachten Sie, dass neue Business-Prozesse Angestellte & KundInnen beeinflussen könnten.

Die Dell EMC Lösungen zur IT Transformation – mehr Innovationskraft dank IT-Transformation. 

About the Author: Petra Spörker

In ihrer Funktion als Country Marketing Manager bei Dell Technologies agiert Petra Spörker im österreichischen IT Markt und verantwortet alle strategischen Aktivitäten betreffend Kommunikation, Events & Enablement Workshops, Online Kampagnen, Lead Generierung, Social Media und Public Relations. Nach vielen Jahren Erfahrung im B2B Marketing der IT Branche begann sie 2011 bei EMC als Marketing Manager und leitete das Unternehmen unter anderem 2013 mit dem Social Transformation Projekt in eine neue Ära der digitalen Kommunikation.