Mielestäni sovellusportfolion kehittäminen on tietohallintojohtajan yksi tärkeimmistä tehtävistä.
Ymmärretään, että sovellukset luovat tietohallinnolle lisäarvoa ja tuovat kilpailukykyä yrityksen koko liiketoiminnalle, mutta ikävä kyllä monella yrityksellä näyttää kuitenkin olevan suunta hukassa.
Useissa yrityksissä sovellusportfolio voidaan karkeasti jakaa vanhoihin legacy-järjestelmiin ja uusiin, pilvinatiiveihin sovelluksiin. Pilvipalveluista on helppo kiinnostua niiden tuoman joustavuuden ja kustannustehokkuuden ansiosta. Kaikille ei kuitenkaan näytä vielä olevan selvää, kuinka monimutkaista pilveen siirtyminen onkaan todellisuudessa.
Kiinnostusta riittää, mutta harvalla yrityksellä on varaa ja resursseja modernisoida koko sovellusportfoliota yhdellä kertaa. Vanhat sovellukset eivät aina ole yhteensopivia uuden pilviteknologian kanssa ja siirtyminen pilvialustaan voi vaatia suuriakin muutostöitä.
Kokonaisuus voi riistäytyä käsistä
Yritykset hankkivat näitä uusia pilvinatiiveja sovelluksia ja rakentavat vanhojen ohjelmistojen päälle käyttöliittymiä, joiden avulla pyritään parantamaan asiakaskokemusta. Monen organisaation mobiilisovellukset toimivat jo pilviympäristössä, mutta käyttävät vanhan konesaliratkaisun tietovarastoa.
Mitä useampaa alustaa yritys käyttää, sitä monimutkaisemmaksi kokonaisuus muuttuu. Jokaisella alustalla on omat hallinta-, ja ylläpitotyökalunsa, oma valtuuksienhallinta, erilaiset sovellusformaatit ja täysin oma lisäarvopalveluiden valikoima. Eroavaisuudet johtavat tuotanto- ja hallintaympäristöjen siiloutumiseen ja kokonaisuus ei enää pysy tietohallintojohtajalla kasassa.
Eriytyvä sovellusportfolio tuo tullessaan paljon kysymyksiä sekä asettaa täysin uudenlaisia vaatimuksia IT-infrastruktuurille ja sen hallinnalle.
Miten sovellusportfoliota sitten pitäisi kehittää – missä sitä pitäisi ajaa ja miten kokonaisuutta tulisi hallita? Kannattaako sovelluksia pitää omassa konesalissa vai pilvessä? Tulisiko sovellus rakentaa kokonaan uudelleen niin, että se vastaisi paremmin tulevien vuosien tarpeisiin? Vai olisiko sittenkin syytä korvata se useilla erilaisilla palveluilla?
Ratkaisuna hybridipilvi
Julkisen pilven käyttö tulee lähestulkoon välttämättömäksi, että yritys kykenee vastaamaan muuttuviin asiakastarpeisiin. Kaikkea ei kuitenkaan kannata siirtää pilveen. On siis tehtävä kompromissi.
Dell Technologiesin asiakkailleen tekemän globaalin kyselyn mukaan 83 % vastanneista kertoo arvostavansa infrastruktuurien yhteensopivuutta yrityksen yksityisen ja julkisen pilven välillä. Siksi moni heistä soveltaa hybridipilvistrategiaa, joka mahdollistaa sovellusten siirrettävyyttä eri pilviteknologioiden välillä. Se myös tukee yhdenmukaista sovellusten hallintaympäristöä ja -työkaluja.
Hyvin suunniteltu hybridipilvi laajentaa yksityisen pilven yhteensopivuutta julkiseen pilveen ja verkon reunalla tapahtuvaan tiedonkäsittelyyn. Infrastruktuurin on siis kyettävä yhdistämään ja integroimaan nämä kolme eri ympäristöä.
Muutoksen mahdollistavan infrastruktuurin lisäksi siirtyminen hybridipilviympäristöön vaatii suunnitelmallisuutta. Sovellustransformaation tavoitetila tulee määritellä ja tehdä suunnitelma kehitysaskelista. Jokainen hanke ja investointi tulee suhteuttaa tavoitteeseen ja harkita, mitkä ratkaisut ja investoinnit parhaiten tukevat kehitystä.
Ilman kunnianhimoista visiota sovellusportfolion transformaatio jää siis vain lyhyen tähtäimen ongelmanratkaisuksi. Suomeksi sanottuna voitaisiin puhua nysväyksestä.
Antero Sarén, toimitusjohtaja, Dell Technologies
HALUATKO PYSYÄ AJAN TASALLA TÄMÄN SIVUSTON PÄIVITYKSISTÄ? TILAA UUTISKIRJE, SAAT LINKIT UUSIIN ARTIKKELEIHIN SÄHKÖPOSTIISI KERRAN VIIKOSSA. Tilaa uutiskirje tästä