Центр разработок Dell EMC в лицах: Михаил Саравайский

Поделиться:
Copied!

Михаил Саравайский, старший инженер-программист Центра разработок Dell EMC в Санкт-Петербурге, делится своей историей успешной ИТ-карьеры.

— Расскажите, чем вы занимаетесь в Центре разработок Dell EMC?

— Сложно описать одной фразой. Я много чем занимаюсь в Центре. Формально – обеспечением производительности. Также я занимаюсь автоматизацией тестирования, поддержкой разных инструментов, профайлингом, некоторой документацией. Еще есть много разных занятий вне проекта: хакатоны, конференции, обучение…

-Поделитесь, как вы строили свою карьеру: почему именно центр разработок EMC (чем он вас привлек), с чего начинали, какие задачи перед вами ставились?

-Честно говоря, Центр разработок привлек меня деньгами. На моей предыдущей работе мне платили достаточно немного. Когда я решил поменять работу, ЕМС была первой компанией, где я прошел собеседование и мне предложили зарплату, гораздо большую, чем я получал на тот момент. Это сыграло решающую роль. Если бы я сейчас делал выбор – я бы точно так же поступил. Атмосфера в офисе и профессионализм коллег не перестают меня радовать.

-Меняется ли мировоззрение до и после, и как ощущается рост?

-Сложный вопрос. Мой карьерный рост идет параллельно с процессом взросления, и мне трудно отделить одно от другого.

Приведите примеры разработок, в которых вы участвовали и, которые внедрены и широко используются во всем мире в ИТ-решениях Dell EMC

-Я работаю в проекте DLm, это решение для виртуализации ленточных библиотек для IBM мейнфреймов, я участвовал в нескольких последних релизах. Ими вполне успешно пользуются наши заказчики. Рынок, для которого существует DLm, правда, весьма узок, не каждый может или хочет позволить себе мейнфрейм, чтобы ему мог понадобиться наш DLm, но определенный спрос есть, и нашим продуктом пользуются очень крупные компании по всему миру.

-Приведите пример сложной задачи или ситуации, которую вам пришлось решить

-Я мог бы сказать, что любые проблемы и ситуации, связанные с мейфреймами, – сложные, но, наверное, все-таки воздержусь. Следующими по сложности будут ситуации, в которых надо убеждать разработчиков, что их код не оптимален и это действительно важно для проекта. Приходится заниматься профилированием, рисованием разных графиков, ходить на разные совещания – утомительное и, на самом деле, психологически и технически сложное занятие.

-Какой стиль руководства у вас в Центре?

-Я не знаю, как охарактеризовать стиль руководства… Однозначно, все ощущают себя достаточно свободно в плане work/life balance, но при этом все знают, когда нужно все-таки усердно работать.

-Есть ли внутренняя корпоративная культура, некий негласный код поведения разработчиков/инженеров/специалистов? Если да — в чем он заключается и каковы его особенности по сравнению с другими компаниями (если есть такой опыт)?

-Корпоративная культура есть, и мы ее придерживаемся. У нас есть даже документы, в которых красиво все описано. По сути все просто: будь вежлив и профессионален, делай заказчиков счастливыми, не забывай про своих коллег, береги природу… Есть еще очень важное преимущество перед некоторыми другими компаниями. У нас в Центре важно не то, каким образом и когда ты делаешь свою работу, главное – чтобы она была сделана в срок и качественно.

-Как вы проводите свой досуг, у вас есть хобби?

Memes and stuff…

-Что, на ваш взгляд, привлекает сегодняшних молодых специалистов в такие компании, как ваша? И что необходимо сделать, чтобы привлечь сотрудников через 15-20 лет? Ведь основная конкурентная борьба проходит (и в будущем только будет ужесточаться) между компаниями именно за ценные кадры

-Стабильность. В современном мире продолжает набирать популярность стабильная офисная работа, а к тому же сектор информационных технологий не перестает развиваться и расти. Почти все аспекты жизни так или иначе сейчас связаны с ИТ. Чтобы быть конкурентными на рынке труда, нужно оставаться в тренде – в плане разработок и в плане используемых технологий.

А на самом деле, это сложный вопрос, ответ на который может занять все минут 40 на какой-нибудь HR-конференции.

-Ваши пожелания подрастающему поколению – будущим ИТ-специалистам

-Не буду оригинальным: stay hungry, stay foolish!

Посмотреть видео о Центре: Центр решений Dell EMC в Санкт-Петербурге — место притяжения молодых талантов в ИТ!

Continue Reading
Вы хотели бы видеть больше похожих материалов?
Все комментарии проходят модерирование. Комментарии не по теме и вопросы сервисного характера публиковаться не будут, как и любой материал, который будет признан неуместным, в том числе рекламные либо оскорбительные материалы. Технические вопросы просьба адресовать сюда: Support Forums, по вопросам техподдержки и сервиса просьба обращаться сюда: поддержка Dell EMC.