Кадровый голод в ИТ-отрасли: как мы решаем эту проблему в компании Dell EMC

Поделиться:
Copied!

Высокотехнологичным компаниям всегда было сложно заполучить лучшие таланты. Таких сотрудников всегда не хватает, все они при деле и хорошо устроились. Не секрет, что производительность труда инженера-программиста топового уровня может быть выше производительности труда среднего программиста раз в 10-20, а зарплата отличаться раза в 4-5, не больше. Есть смысл гоняться за талантами.

В России три года назад случился экономический кризис, российский рубль упал почти в два раза. Как результат, себестоимость разработки софта упала, привлекательность размещения проектов выросла. При всем при этом качество российских программистов высокое, подготовка в области современных технологий на уровне мировых стандартов.

А еще ориентация многих компаний на цифровизацию производства, трансформация многих индустрий в соответствии с современными трендами, высокий спрос на соответствующих специалистов. А еще инновационные малые компании, стартапы. В результате — нехватка ресурсов, которая явно будет сохраняться в ближайшее время.

Разные компании решают проблему по-разному. Некоторые делают ставку на регионы, так как там лучше с ресурсами. Некоторые просто «перекупают» специалистов на рынке. Наиболее дальновидные строят внутренние процессы по «выращиванию» талантов. Центр разработок Dell EMC в Санкт-Петербурге с момента своего основания пошел именно этим путем и выстроил систему подготовки инженеров, на входе которой студенты ключевых университетов, а на выходе – квалифицированные и мотивированные инженеры, готовые к решению сложных задач.

Мы испробовали и применяем много технологий в подготовке талантов. Это и совместные проекты с университетами, в которые вовлечены студенты, и программа наставничества, и долгосрочные стажировки студентов старших курсов в реальных проектах с последующим переходом большинства из них на постоянную работу в те же отделы, где они стажировались, и многое другое. Время показало, что такой подход работает.

Он позволяет вырастить лучших молодых инженеров и эффективно удерживать их на работе в компании. За прошедший год мы уже достигли поставленной цели, озвученной Майклом Деллом, — к 2020 году достигнуть уровня найма студентов (выпускников студенческих программ) в 25% от общего найма. Но мы не останавливаемся на достигнутом и продолжаем развивать наши программы по подготовке и развитию молодых талантов на высоком качественном уровне.

Лучшим подтверждением правильности подхода является тот факт, что в последнее время большинство, если не все крупные компании — как зарубежные, так и российские, — выстраивают у себя подобные программы. Негативным последствием в целом позитивного факта вовлечения многих компаний в подготовку инженеров является обострение конкуренции, теперь уже за студентов старших курсов.

Есть еще один аспект – высокая динамика ситуации на рынке. Все меняется быстро. Помимо возникновения новых технологий и, как следствие, новых специальностей, также быстро меняется среднерыночный уровень компенсаций, подходы к удержанию сотрудников. В выигрыше динамичные компании, способные быстро менять свои внутренние процессы,* направленные на привлечение и удержание лучших талантов. То, что успешно работало вчера, уже не работает сегодня. То, что лучшие компании предлагали своим сотрудникам вчера, сегодня уже является стандартами рынка. Небольшие компании оказываются в выигрыше. Крупным компаниям труднее оперативно приспосабливаться к быстроменяющимся реалиям и им необходимо прилагать больше усилий для сохранения динамики. При этом конкурентоспособность российского рынка ИТ продолжает оставаться очень высокой. По-прежнему, мы видим высококвалифицированную рабочую силу за разумные деньги, плюс сильно выросшую в последнее время культуру управления проектами, программного и продуктового менеджмента.

Можно предположить, что в ближайшие 3-5 лет конкуренция за ресурсы сохранится. Из положительных тенденций отметим приток талантливой молодежи в область программной инженерии, связанный с высокой востребованностью специальности, в том числе на международном рынке, рост зарплат и возможностей карьерного роста. Вполне естественным будет количественный и качественный рост выпускников инженерных факультетов, что будет отражать возросшую потребность общества в таких кадрах. Такой рост будет основан на притоке инвестиций в ИТ-отрасль, а также на увеличении финансирования образования и привлечении интереса общества к сфере информационных технологий и программной инженерии со стороны государства.

Посмотреть видео о Центре: Центр решений Dell EMC в Санкт-Петербурге — место притяжения молодых талантов в ИТ!

Continue Reading
Вы хотели бы видеть больше похожих материалов?
Все комментарии проходят модерирование. Комментарии не по теме и вопросы сервисного характера публиковаться не будут, как и любой материал, который будет признан неуместным, в том числе рекламные либо оскорбительные материалы. Технические вопросы просьба адресовать сюда: Support Forums, по вопросам техподдержки и сервиса просьба обращаться сюда: поддержка Dell EMC.