Новое поколение: 7 полезных фактов о людях Generation Z

Поделиться:
Copied!

2018 год примечателен тем, что родившиеся в середине 90-х люди либо уже начали работать, либо заканчивают свои учебные заведения. Называемые “Поколением Z”, эти специалисты уже не мыслят себя без технологий и гаджетов, они не помнят мир без Интернета, и поэтому ожидают других условий от своих работодателей.

Развитие искусственного интеллекта и роботизация создают новые требования к рабочей силе, и это стало очевидно по итогам исследования Realizing 2030. К счастью, результаты глобального опроса более 12 000 молодых специалистов, опубликованные Dimensional Research в конце октября 2018 года, доказали, что новое поколение людей, уже работающих интернами или присматривающих себе работодателя, готово к новым требованиям.

Учитывая, что изменения рабочего пространства происходят уже каждую минуту, руководство компаний разного размера — от крупных корпораций до малого бизнеса — заинтересовано в том, чтобы выявить самых талантливых выпускников, привлечь их работой в своей организации и удержать даже спустя годы. Однако сделать это будет не так-то просто, если компания окажется «не того формата». Молодежь уже давно не покупается на карьеризм, а многие узкие специалисты отдают предпочтение высокой заработной плате даже не во вторую, а в третью очередь.

Исследование, проведенное в 2018 году по заказу Dell Technologies, помогло выяснить интересные факты о молодом поколении Z. И сегодня мы поговорим о семи наиболее важных выводах глобального опроса.

Техническая грамотность как стандарт де-факто

Несмотря на то, что далеко не все представители нового поколения считают знакомство с технологиями самыми важными аспектами обучения, они уверены, что будущие работодатели ждут от них технологического бэкграунда. В частности, 80% хотят иметь дело с самыми современными технологическими решениями на рабочем месте, а 98% так или иначе проходили обучение с использованием технических средств и потому хорошо знакомы с ними. Таким образом, работодателям придется скорее оценивать готовность соискателей работать в конкретной области, чем проверять наличие технических навыков как таковых, — молодые специалисты и даже выпускники с легкостью пройдут тесты на техническую грамотность, если они будут слишком простыми.

Автоматизация синоним комфорта

Более того, наиболее амбициозные молодые специалисты будут выбирать технически продвинутые компании. В 91% случаев участники опроса отметили, что используемые в компании-работодателе технические решения будут одним из факторов принятия решений при выборе работы. При этом 80% считают, что автоматизация создает более комфортные условия для работы. Это значит, что новые специалисты не только готовы к знакомству с новыми техническим решениям, но будут разочарованы, если этого не произойдет. Впрочем, не стоит считать их снобами: 77% представителей поколения Z видят себя проводниками цифровой трансформации, так что если у вас в компании пока нет нужного уровня автоматизации, следует лишь позволить молодым воплотить его в жизнь.

Технически подкованы, но к работе не готовы

Тем не менее, исследование показало, что, хотя молодые ребята высоко оценивают свои технические способности и готовы доказать это, они совершенно не уверены в том, что это поможет им в построении карьеры. Уровень стресса здесь достаточно высок, потому что 94% респондентов отметили, что они не испытывают уверенности насчет будущей работы, хотя большая часть из них (73%) оценивают свою собственную техническую грамотность, как высокую. Вероятно, дело в том, что более половины опрошенных молодых специалистов считают, что им не хватает гуманитарных навыков, которые помогут в дальнейшей работе. Ребятам нужные лидеры и руководители, которые будут хорошо понимать их стремления, а также умело использовать особенности современной «цифровой» психологии.

Личное общение — большая ценность

Кстати, для практики «передачи навыков» здесь есть большие перспективы. Несмотря на рост популярности мессенджеров и других цифровых технологий, представители поколения Z не очень хотят учиться своим рабочим обязанностям у машин и по различным автоматизированным руководствам. Молодые специалисты считают персональную коммуникацию приоритетным методом общения со своими менторами. В частности, три четверти опрошенных надеются учиться выполнению своих будущих обязанностей непосредственно у более опытных сотрудников, а не в ходе различных тренингов.

Деньги? Не только…

Вероятно, не стоит рассчитывать, что кто-то из поколения Z откажется от хорошей зарплаты. Однако, получать много денег — не единственный приоритет молодых и технически подкованных специалистов. Эти люди не хотят скучать на работе, и ровно половина опрошенных отметили также, что им жизненно необходимо получать новый опыт и развивать свои навыки на работе. При этом 45% хотят выполнять работу, которая имеет какое-то глобальное значение, а 38% хотят работать в социально и экологически ответственной организации. Таким образом, уже сегодня на рынке труда есть кандидаты, которые высоко оценят усилия компаний по уменьшению карбонового следа или достижению гендерного равенства.

Информационная безопасность «в крови»

Как известно, большинство инцидентов безопасности происходят по вине самих пользователей. Люди часто не знают, как правильно себя вести с подозрительными файлами, на какие сайты можно заходить, а на какие — нет. Но все это не про поколение Z. Вы можете быть уверены, что эти люди будут аккуратно вести себя на рабочем месте, потому что уже сейчас они в своем большинстве (73%) считают информационную безопасность высочайшим приоритетом. Более того, 95% предпочитают не публиковать «лишнего» в социальных сетях, чтобы в будущем это не могло повлиять на их карьеру. Достойный для подражания образец корпоративного поведения в Интернете.

Готовы учиться

Наконец, один из самых оптимистичных выводов о поведенческих характеристиках поколения Z заключается в том, что 68% из них уверены, что работодатели выше оценят их умение быстро учиться, нежели имеющиеся навыки. Вместе с технической грамотностью такая гибкость становится хорошим заделом для эпохи машин, которая может создать массу новых профессий, о которых мы еще узнаем в ближайшие годы.

 

Заключение

Поколение Z внесет новые веяния в корпоративную культуру современных компаний. Именно чтобы подготовиться к ним, мы в Dell уделяем больше внимание изучению психологии и мировосприятия новых сотрудников. Впрочем, представители Gen Z обещают быть хорошими работниками для нацеленных в будущее компаний, учитывая их тягу к технологиям и стремление к социальной и экологической ответственности. Однако не стоит думать, что они будут работать в одной и той же компании, если найдут предложение с большими перспективами в плане личностного роста и вклада в общее дело. Поэтому для удержания молодых талантов нужно уже сегодня раздвигать рамки возможного и создавать более свободные и перспективные условия для карьерного роста.          

 

Continue Reading
Вы хотели бы видеть больше похожих материалов?
Все комментарии проходят модерирование. Комментарии не по теме и вопросы сервисного характера публиковаться не будут, как и любой материал, который будет признан неуместным, в том числе рекламные либо оскорбительные материалы. Технические вопросы просьба адресовать сюда: Support Forums, по вопросам техподдержки и сервиса просьба обращаться сюда: поддержка Dell EMC.